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部門月度工作例會紀要

2019-05-05

          4月29日晚,公司在16樓會議室召開4月份部門月度工作例會,中層副職及以上管理人員參加會議。

會議聽取了各部門4月份工作完成情況、5月份工作安排的交流匯報,公司領導對各部門的工作逐一作了點評,並安排部署5月份重點工作。

會議認為,當前實名製規範管理、注冊人員人證合一、工程項目人員到崗到位等方麵的要求越來越嚴,標準越來越高,企業、項目部的壓力將會越來越大,實現全年目標任務的不確定因素增加。麵對嚴峻形勢,AG8亚游集团必須嚴陣以待,變壓力為動力,變被動為主動。各分管領導對分管工作要精心統籌協調,要有清晰的思路和對策,並全力抓好落實。部門間要建立聯動機製,互相配合,形成合力,共同解決困難與問題。同時,要主動加強與上級部門、各級行業協會的聯係與溝通,及時了解信息動態,積極爭取支持幫助,推進各項工作順利實施。

會議要求,各部門要按照會議上領導的工作點評,對5月份工作再作一次認真的梳理,堅持問題導向,實施重點突破,確保各項工作落實到位。

董事辦

2019年4月30日

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